Конференция собрала представителей бизнес-кругов Северо-Востока и сопредельного региона Российской Федерации, а организована она была уездной управой, торгово-промышленной палатой Эстонии и банком «Нордеа».

О многих «козырных картах» Ида-Вирумаа, говорилось уже не раз. Это, например, ставка на то, что регион находится в «треугольнике развития» Таллинн-Хельсинки-Петербург, или усиленно развиваемые здесь технопарки, к каковым добавился и проект т.н. центра компетенции по сотрудничеству России и ЕС на базе нарвского колледжа.

Как считает главный экономист банка «Нордеа» Тыну Пальм, предпосылки дальнейшего развития Ида-Вирумаа наряду с промышленностью кроются в продвижении электронных услуг, в том числе на внешние рынки. При этом он признал, что инвестиции в эстонскую экономику падают, в следующем году ожидается только небольшой их подъём и лишь года через два можно будет говорить о настоящем росте. 

Своей «электронностью», то есть возможностью общаться по компьютеру с госучреждениями, за несколько минут регистрировать новую фирму и т.п., Эстония гордится уже несколько лет. С недавних пор запущен и проект «электронного резидента», при котором нежитель Эстонии, в физическом смысле, становится «жителем» здешнего дигитального пространства, в том числе получая возможность и для ведения бизнеса. По данным генконсула ЭР в Северной столице России Виктории Туулас, к концу сентября было выдано уже 5,5 тысячи дигитальных ID-удостоверений, из которых на Россию приходится примерно десятая часть. Поначалу предполагалось, что за весь нынешний год карт э-резидента выдадут две тысячи, теперь же есть планы достичь в 2016 году показателя в 10 тысяч. 93 электронных «резидента» уже основали свои фирмы в Эстонии, более двухсот - связаны с эстонскими компаниями.

На вопрос «ИП» о том, есть ли вообще у питерского бизнеса интерес к Эстонии, Виктория Туулас ответила, что, когда она несколько лет назад рассказывала питерским предпринимателями о здешних возможностях, то часто встречала «ноль эмоций», теперь же, после известных событий, у фирм, особенно стартаповых, проснулся живой интерес к Эстонии, в том числе к «э-резидентству».

Что беспокоит дипломата, так это отставание туризма от требований времени.

- Виза /в Эстонию/ сейчас не проблема. Мы должны вместе подумать, как быть друг другу полезными для развития туризма, находя здесь новые методы, новые услуги, - призывает Туулас.

Один из российских гостей мероприятия - предприниматель Виктор Миронов - подтвердил «Инфопрессу», что у питерских деловых людей есть ряд причин интересоваться открытием своего дела в Эстонии: диверсификация производства, получение новых рынков, валютная выручка, «производственная база на более спокойной территории», географическая близость к Питеру, а порой и наличие в Эстонии второго места жительства.

- Проблемы на этом пути - в основном в головах. Российские предприниматели боятся, что могут потерять деньги, которые они вкладывают на Западе, западные - деньги, вложенные в Россию. В 99 процентах случаев это ничем не обосновано. Боязнь бизнесу противопоказана, и в бизнес-делах не надо лезть в политику, - полагает Миронов.

 

 

Модератором инвестиционной конференции был известный в республике экономический эксперт Райво ВАРЕ, который ответил на несколько вопросов нашего издания.

 

- Ну не только. С другой стороны - есть и неуверенность, которая сквозит за вашим вопросом. Но эта неуверенность одновременно является и потенциалом. Для российского бизнеса, например, интересно иметь возможность работать в Европейском Союзе, но регионально близко к крупному экономическому центру, каковым является Петербург. То, что сегодня, допустим, политическая ситуация напряжённая, - это ведь до бесконечности продолжаться не может. И вхождение вовремя в новые пространства - это всегда выгода. При этом есть риск, но, в конце концов, всё равно эти вещи проходят, а тогда уже созданные предпосылки можно реализовать легче.

Предпосылка и в том, что здесь энергетическая насыщенность большая, подготовительная работа, типа инфраструктурной, тоже проделана.

- «Экспортёр 2015 года» в этом регионе - «Аквафор». Вот вам пример. Идёт. Не в таких темпах и не на таких заоблачных скоростях, как предполагалось, это другое дело. И надо ещё учитывать, что инвестор всегда работает, так сказать, на заёмных средствах. В России в банках сейчас вообще ничего нельзя взять по разным причинам, а наши банки в большинстве своём, так сказать, осторожны. В этом смысле для реального бизнеса ситуация затруднена. 

- Экономические отношения по-своему существуют и сегодня. Они просто ужались значительно, именно в силу «других» причин. Как я сказал, до бесконечности это продолжаться не будет. Второе - вопрос не в семинарах, а в целенаправленной комплексной деятельности. Это постоянная работа, маркетинг в российском направлении, в российских инвестиционных кругах, причём осуществляемый и со стороны публичного сектора, и со стороны частного. 

Тут работает и логика самоусиления. Если появляются первые, так сказать, референц-пункты, первые позитивные примеры, то они начинают сами усиливать маркетинговую сторону дела и аргументы для привлечения новых и новых инвесторов.

- Ну, если бизнес махнёт рукой, тогда действительно - «пора копать окопы». 

- По-своему да. Он ужатый, стеснённый в каких-то возможностях, но это не означает, что он пропадает. Если совсем грубо, то можно сказать, что даже в сложные времена и во времена, так сказать, военные бизнес продолжается. И это по-своему тоже базис для возможного восстановления нормальных условий. Потому что если этого нет - то ничего нет.

- Ох… Сложно сказать. В том смысле сложно, что очень уж этот вопрос перспективы завязан на конкретную политическую составляющую. С точки зрения экономической, это не может продолжаться больше двух-трёх лет. Что же касается политической составляющей, то это немножко зависит от того, что будет происходить на каких-то театрах, до которых нам даже не дотянуться. И я даже не столько про Украину, где вроде бы намечается какой-то прогресс и решение, я - про другие регионы и другие темы.

- Ближний Восток на данном этапе - да, но мы ещё не знаем, что будет в некоторых других регионах. В Средней Азии назревает война, например. Президент Узбекистана напрямую заявил, что так будет, если не изменится позиция, в первую очередь, Кыргызстана по поводу воды. Президент Таджикистана сказал, что у них идёт перманентная война на афганской границе. Да и в Киргизии всё ещё не устаканилось. Так что там имеются «водная» составляющая и радикальная исламистская, которая всё время усиливается. Там очень высокий уровень напряжённости, который может взорваться по каким-то совершенно неожиданным причинам и поводам.

С другой стороны - что взорвётся? Если «водная» составляющая - это одни варианты. Если исламистская тематика (думаю, это более вероятно), то другие. Тогда, конечно, Запад и Россия будут на одной стороне. 

Вот такие вопросы, на которые, как вы понимаете, нам сложно повлиять. Мы должны просто спокойно работать, создавать бизнес-инфраструктуру, поддерживать отношения, строить новые проекты и готовиться к лучшим временам.

- Есть другое выражение: «Что бы ни происходило - всё к лучшему».